Le Manifeste Agile - Principes de poche
Le Manifeste Agile (2001) est issu de et soutient un large éventail de cadres de développement de produits, y compris Scrum et Kanban.
Le Manifeste Agile (2001) est dérivé de, et soutient, une large gamme de cadres de développement de produits, y compris Scrum et Kanban.
Les 12 principes qui soutiennent le Manifeste Agile visent à créer et maintenir un environnement de travail axé sur le client. De plus, pour s'aligner sur les objectifs commerciaux, répondez et adaptez-vous rapidement à mesure que les besoins des utilisateurs et les forces du marché évoluent.
Les 12 principes du Manifeste Agile
Satisfaire les clients grâce à une livraison précoce et continue de travail de valeur.
Diviser les grands travaux en tâches plus petites qui peuvent être complétées rapidement.
Reconnaître que le meilleur travail émerge d'équipes auto-organisées.
Fournir aux individus motivés l'environnement et le service d’assistance dont ils ont besoin, et leur faire confiance pour accomplir le travail.
Créer des processus qui favorisent les efforts durables.
Maintenir un rythme constant pour le travail accompli.
Accueillir les exigences changeantes, même tard dans un projet.
Assembler l'équipe de projet et les propriétaires d'entreprise quotidiennement tout au long du projet.
Faire en sorte que l'équipe réfléchisse à intervalles réguliers sur la manière de devenir plus efficace, puis ajuster et affiner le comportement en conséquence.
Mesurer les progrès par la quantité de travail accompli.
À la quête perpétuelle de l'excellence.
Exploiter le changement pour un avantage concurrentiel.
Guide d'exercice
Cet exercice de groupe explore les 12 Principes et condense chaque principe en seulement 3 mots.
Chaque salle de sous-groupe se voit attribuer 3 des principes du Manifeste Agile.
En groupe, discutez puis décrivez chaque principe en trois mots maximum.
Chaque mot doit être sur un pense-bête séparé.
Les mots ne doivent pas forcément figurer dans le Principe Agile lui-même
Préparez-vous à partager les résultats de votre salle avec le groupe principal.
La partie la plus précieuse est leur discussion pour trouver les mots, car il est nécessaire que tous comprennent le principe avant de le décrire.
Le principe MIRO de poche s’est inspiré du travail de Don McGreal.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises permet à celles-ci de définir et de suivre leurs objectifs de manière efficace. En visualisant les objectifs, les étapes importantes et les progrès, ce modèle favorise la responsabilité et la motivation. Avec des fonctionnalités adaptées aux besoins des petites entreprises, telles que le suivi des revenus et les objectifs d'acquisition de clients, les équipes peuvent prioriser les initiatives et prendre des décisions basées sur les données pour stimuler la croissance et le succès.
Modèle de workflow de production
Idéal pour:
Workflows Agile, Méthodologie Agile, Gestion de projet
Que vous produisiez un podcast, une campagne marketing, une émission de télévision ou un contenu, établir un workflow de production est crucial. Un workflow de production crée un guide visuel des différentes étapes d'un processus. Il peut être utilisé pour former les nouveaux membres de l'équipe ou donner un aperçu général aux parties prenantes. Bien que les workflows de production varient selon les équipes et les entreprises, ils contiennent généralement des informations sur qui sont les parties prenantes, comment vous faites un brainstorming d'idées, à quoi ressemble votre planning et quelles ressources vous avez besoin pour réussir.
Workflows ICOR®
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Cartographie
Le modèle de workflows ICOR® offre un cadre visuel pour documenter et optimiser les processus d'entreprise selon la méthodologie ICOR® (Input, Control, Output, Resources). Il fournit des éléments pour définir les intrants, les contrôles, les extrants et les besoins en ressources du processus. Ce modèle permet aux organisations de rationaliser les opérations, d’améliorer la gestion de la qualité et d’atteindre l’excellence des processus. En promouvant la documentation et l'analyse systématiques des processus, le modèle de workflows ICOR® permet aux organisations d'optimiser l'efficacité, de minimiser les risques et de fournir de la valeur aux parties prenantes de manière efficace.
Diagramme Swimlane avec données
Idéal pour:
Diagramme de flux, Cartographie, Diagrammes
Le modèle de Diagramme à couloirs avec données est un outil visuel pour illustrer des processus ou des workflows avec des couloirs contenant des données ou informations supplémentaires. Il fournit des éléments pour documenter les étapes du processus, les plannings et les indicateurs de performance dans chaque couloir. Ce modèle permet aux équipes d'analyser l'efficacité des processus, d'identifier les goulets d'étranglement et de prendre des décisions basées sur les données pour l'amélioration des processus. En combinant la clarté visuelle avec les insights sur les données, le diagramme en couloir avec données permet aux organisations d'optimiser les workflows et de favoriser une amélioration continue de manière efficace.
Modèle de suivi de financement
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Opérations
Pour de nombreuses organisations, en particulier les organismes à but non lucratif, le financement est essentiel et atteindre les objectifs de collecte de fonds est une partie cruciale de la réalisation de leur mission. Un suivi de financement leur offre un outil puissant et facile à utiliser pour mesurer leurs progrès et rester sur la bonne voie. Et au-delà de vous aider à visualiser les étapes clés, ce modèle vous offrira un moyen efficace pour inciter le public à faire des dons et vous aidera à suivre ces donateurs. Il est particulièrement utile lorsque vous recevez plusieurs dons provenant de différentes sources.
Suivi des tâches Scrum (avec exportation CSV)
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle de suivi des tâches Scrum combine les méthodologies Kanban et Scrum pour améliorer la gestion et le suivi de projet. Avec des fonctionnalités telles que l'exportation CSV, les équipes peuvent capturer et analyser les données des tâches pour obtenir des informations sur la performance et les domaines d'amélioration. Ce modèle favorise la transparence et la responsabilité, permettant aux équipes de suivre l'avancement des sprints, d'identifier les obstacles et d'adapter leur approche pour maximiser l'efficacité et apporter de la valeur de manière cohérente.